Fuhrparkberatung

Der Beratungsprozess beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Fuhrpark- und Mobilitätsstrategien. Danach ermitteln wir gemeinsam Ihre spezifischen Anforderungen und Ziele. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die wir schrittweise implementieren und kontinuierlich überwachen.

Die Dauer der Beratungsphase variiert je nach Umfang und Komplexität des Projekts. Eine initiale Analyse und Strategieentwicklung kann in der Regel innerhalb von 4-8 Wochen abgeschlossen werden. Die Implementierung und das Monitoring können je nach Bedarf länger dauern und werden flexibel an Ihre Unternehmenszeitpläne angepasst.

Wir legen großen Wert auf eine individuelle Anpassung unserer Lösungen. Während der Beratungsphase berücksichtigen wir Ihre Unternehmensziele, spezifischen Anforderungen und die vorhandene Unternehmensstruktur. Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse integriert zu werden und optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt zu sein.

Die Kosten für die Beratung hängen vom Umfang der Dienstleistungen und der Komplexität des Projekts ab. Wir erstellen ein transparentes Angebot, das alle Kosten klar aufschlüsselt, einschließlich Analyse, Strategieentwicklung, Implementierung und Monitoring. Darüber hinaus bieten wir flexible Preismodelle, um sicherzustellen, dass die Beratung im Rahmen Ihres Budgets bleibt.

Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, benötigen jedoch nur minimalen Einsatz Ihrer internen Ressourcen. Je nach Projektumfang kann es erforderlich sein, dass bestimmte Mitarbeiter aus den Bereichen Fuhrparkmanagement, HR, oder Finance als Ansprechpartner dienen und für Abstimmungen zur Verfügung stehen. Unser Ziel ist es, den Aufwand für Ihr Team so gering wie möglich zu halten und dennoch effektive Ergebnisse zu erzielen.