Das Interimsmanagement hilft Ihnen kurzfristig fachkundiges und praxisnahes Know-How für Ihren Fuhrpark/Ihre Flotte zu sichern und so entweder temporäre Engpässe gezielt zu überbrücken oder sich gezielt Know-How für Projekte einzukaufen. Mit einem gezielten Einkauf von Wissen kommen Projekte, die Sie geplant und umsetzen möchten in die Realisierung. Ihr Vorteil dabei ist, dass Sie sich gezielt Spezialwissen für eine bestimmte Zeit an einem bestimmten Ort (gerne weltweit) einkaufen und Ihre Prozesse und Systeme im Fuhrpark weiter voranbringen. Sobald das gewünschte Ergebnis erzielt und alle Prozesse implementiert sind werden die Aufgaben an das feste Team übergeben und Sie können Ihrem Alltagsgeschäft folgen.
Mögliche Einsatzbereiche sind:
1. Lösungen zur Überbrückung von Vakanzen
Im Bereich des Interimsmanagement erhalten Sie Unterstützung zur Überbrückung von Vakanzen durch Elternzeit, Sabbaticals, Krankheit und Nachfolgeregelungen oder Jobwechsel Ihres jetzigen Fuhrparkmanagers.
2. Projektlösungen
Hier erhalten Sie eine kompetente Unterstützung für einen gewissen Zeitraum an einem bestimmten Ort (weltweit) zur Umsetzung von geplanten Projekten.
Mögliche Projekte können sein:
Konzeption und Einführung der Elektromobilität (siehe auch Elektromobilität)
Überprüfung und Erarbeitung bedarfsgerechter Prozesse
Support und/oder Coaching für interne Fuhrparkverantwortliche * (siehe auch Coaching und Seminare)
Überprüfung und Aktualisierung der Dienstwagenrichtlinie / Car Policy**
Überprüfung und Aktualisierung von Dienstwagenüberlassungsverträgen** Auswahl geeigneter Supplier
3. Interimskrisenmanagement
Troubleshooting in Krisenzeiten
Abwicklung von Fuhrparks
* Fuhrparkverantwortliche ist genderneutral und steht für (m/w/d) ** keine Rechtsberatung
